CONSECUENCIAS DEL FALLO POR RECLAMACION

Como consecuencia del fallo del Tribunal Electoral, que declara nula la reciente elección sindical, los compañeros que impugnaron dicha elección: Alex Villarroel, Sandra Risco, Claudia Martínez, Juan Carlos Morales, Marcos Pedreros, Ariel Henríquez y Andrés Quezada, entre otros, quienes en conjunto con los compañeros Fernando Becerra y Miguel Jara, analizaron exhaustivamente el fallo y sus secuelas, concluyendo que el peor escenario para el futuro del Sintech y sus socios, es volver a quedar sin directiva por un tiempo indeterminado, pero que en ningún caso sería inferior a 60 días.

Esta situación implica, entre otros peligros, quedar desprovistos de la seguridad que brinda el sindicato, la imposibilidad de llegar a acuerdo con la empresa en materias que están pendientes como son las rentas variables, la administración del contrato colectivo, etc.

La primera derivada de lo anterior, indudablemente implicará un importante aumento del éxodo de socios hacia otras organizaciones, el que en los últimos 6 meses asciende a 400 trabajadores aproximadamente.
Al momento de emitirse el fallo, aun permanecen 2800 socios en el Sintech, es decir, aún tenemos sindicato compañeros.

Con estas conclusiones, este grupo de compañeros solicitó una reunión con la directiva para auscultar una solución que implique continuidad del directorio y evitar quedar sin conducción, fijándose ésta para el día lunes 16 de Julio a las 11 horas.

Esta noble causa realizada por los trabajadores, tuvo su primer traspié al objetarse la participación de los compañeros Becerra y Jara en la reunión por parte de la directiva sindical, es necesario puntualizar que ningún compañero que impugnó tiene aspiraciones de postular al directorio, no los guía otro norte que la fortaleza del sindicato y que la directiva retome la gestión sindical. Con el propósito de no entorpecer las conversaciones, se optó por acceder a la exigencia de la directiva.

Para que las socias y socios del Sintech se enteren, informamos de las 2 peticiones realizadas a la directiva por parte de la comisión que representa a los socios de realizaron la impugnación:

1.- Que los directores cuestionados, es decir Eduardo Aravena y Luis Hormazábal renuncien a sus cargos por no cumplir con los requisitos estipulados para postular a la directiva sindical tal como lo acredita el fallo judicial y sean reemplazados por las mayorías Nºs 12 y 13, es decir Rubén Calderón y Margarita González, los que si cumplen con los requisitos, lo anterior en concordancia con el artículo 17º de los estatutos del Sintech que señala en caso de muerte, renuncia u otra causal que impida continuar con su calidad de director, asumirá la siguiente mayoría relativa.

Este gesto de grandeza de ambos directores permitiría mantener la correlación de fuerzas al interior del directorio, ya que, Calderón pertenece a la lista de los censores y Margarita a la lista de Juan Arcos.

También se mantiene la democracia sindical porque entre la mayoría 11 y 12 no alcanzan a 10 votos de diferencia.

2.- Se reestructure el directorio incorporando a los cargos de relevancia las demás listas para una equitativa representatividad de las distintas sensibilidades que eligieron los trabajadores socios del Sintech.

Creemos que esta es una inigualable oportunidad para darle gobernabilidad al sindicato, unificar al directorio y puedan de una vez dedicarse a trabajar por sus asociados, quienes aspiramos a ser representados de manera eficiente, abnegada y exclusiva, ya que no se debe olvidar que con ese propósito, los actuales dirigentes se aumentaron sus ingresos, además de estar todos liberados de funciones.

Al término de la reunión no hubo acuerdo. Ningún dirigente aludido está dispuesto a dejar el cargo. Esta situación confluye en elección, la que de por si elimina 4 directores, ya que la ley dice que un sindicato que tiene entre 1000 y 2999 socios elige 7 dirigentes. .

Continuarán las conversaciones el Martes 17 a las 11 horas, lo que estaremos informando detalladamente.

FERNANDO BECERRA LEYTON CORRESPONSAL DE VISION LOCAL

UN NUEVO DESAFIO

¿Que se nos viene ahora?
Si todo sigue como hasta ahora y no ocurre nada extraño (nunca se sabe) en el breve plazo tendríamos elecciones de nuevo en el SINTECH, y si bien es algo que de una u otra forma se hacía muy necesario como una de las soluciones que permitieran el tan ansiado golpe de timón que mencionamos tantas veces en estas páginas, para de alguna forma recuperar para nuestro sindicato el nivel y lugar que siempre tuvo, no deja de ser importante mencionar como una obligación el que en esta ocasión se debieran hacer las cosas BIEN, así con mayúsculas y desde el principio.
1º porque este sindicato no aguanta más otro período como el que acabamos de vivir, en donde si bien no se culpa del todo a la directiva aún en ejercicio, sino más bien lo que pasó y siguió pasando hizo notar demasiado la falta de capacidad a la hora de realizar gestiones. Falta que se hizo más crítica por la tosudez y porfía de algunos miembros; por el egoismo de otros que fueron los que acabaron hundiendo al directorio y por la total falta de humildad para reconocer que no bastaba sacar los votos suficientes, se requería preparación, astucia, conocimiento y la mencioanda capacidad para llevar adelante esto, había miembros del directorio con estas capacidades, había también muchos más en el país con la capacidad de ayudar y apoyar.

Pero muy por el contrario, se enquistaron en su posición y aún teniendo la espada de la impugnación blandiendo sobre sus cabezas actuaron con soberbia y ceguera, no escucharon la voz de los muchos que a través de la páginas de VL y a través de los cientos de mails hacían ver su disconformidad, extrañeza y malestar con la forma en que el sindicato estaba manejando y manejó muchos asuntos sin consultar a la asamblea (soberana en toma de decisiones importantes) y sin respetar acuerdos de congresos anteriormente realizados.

2ºPorque se ha perdido valiosísimo tiempo y se han perdido oportunidades preciosas de haber gestionado mejores acuerdos y beneficios para los trabajadores de los diferentes estratos y estamentos presentes en el Sindicato Nacional, que se hace más que necesario una revisión de las políticas a implementar en materia de trabajo de comisiones, en las relaciones Sindicato-Empresa y en la comunicación del Sindicato con sus socios y bases principales falencias de la administración actual

Lo sabemos y lo dijimos en el último número de la revista, el desafío es grande, pero es bueno a la vez saber que se cuenta con la capacidad y con la gente idónea para llevar adelante tal empresa y es tarea de estos, de nosotros y de todos el volver a re-encantar a los trabajadores, primeramente a los que se quedaron siendo leales aún en los momentos más críticos y en segundo lugar por aquellos que volverán al seno de la organización porque son del Sintech y que fueron arrastrados a abandonar el sindicato con falsas promesas de nuevos y mejores beneficios, acuerdos bancarios anochecidos que poco o nada beneficiaron a los inscritos, etc. etc.
Para ellos la invitación está hecha, juntos debemos recuperar este sindicato, sacarlo adelante porque el trabajador de correos; la familia correana se lo merecen y el sindicalismo en Chile lo necesita.

SE NOS VIENE EL FALLO POR LA IMPUGNACION

Bueno, siguiendo con los dichos del editor “No hay plazo que no se cumpla, ni deuda que no se pague”, es así como hemos llegado al final del plazo en que el Tribunal Electoral Metropolitano dicte el fallo que permita de una vez por todas se regularice la marcha de nuestro querido Sintech, la cual como bien Uds. saben ha estado tapizada por errores de conducción y liderazgo.


Pero al mismo tiempo debemos estar atentos al oportunismo que de todas formas estará presente en los dirigentes de turno los cuales ya han estado deslizando la posibilidad de negociar el tema a fin de no perder sus privilegios, ello porque temen la pasada de cuenta “que sería algo así como una devuelta de mano” por la pésima o nula gestión.
Otros quizás estarán pensando abandonar el barco antes de que se hunda para aumentar en unos meses más su fuero, “artimaña” conocida si hacemos memoria a fines del año pasado.
Pero en fin el tema es que sea cual sea el fallo que determine el mencionado tribunal lo cierto es que esto no puede ni debiera continuar así, es más que necesario un golpe de timón para devolver a nuestra organización el liderazgo que gozábamos entre las organizaciones sindicales dentro de la empresa.
Ello por los trabajadores socios del Sintech, que a pesar de la malas noticias y desazón existente se han mantenido fieles dentro del Sindicato quienes se lo merecen, porque es a ellos a quienes debemos cada sacrificio, cada éxito, son ellos quienes mantienen viva esta organización.
Por eso un llamado a la reflexión estando ad-portas del esperado veredicto, debemos actuar con sabiduría, aprender de los errores pasados y aprender a reconocer cuando nos hemos equivocado, es de hombres reconocer los errores y enmendar rumbos, es tarea obligada de quienes continúen con las riendas del sindicato sacar la tarea adelante, sabemos que es mucho el trabajo pero este el momento, ese el desafío. Levantar al Sintech y colocarlo en el lugar de donde nunca debió salir, debemos saber re-encantar a los trabajadores y hacerles volver a creer en la gestión sindical con dignidad.

DEFENSA DE LAS CONQUISTAS DE LOS TRABAJADORES

¿DEFENSA REAL O SIMPLE DISCURSO?

No es casualidad que en el contrato colectivo hayan quedado escrituradas cláusulas transitorias. No es que a la empresa se le haya pasado el dejar ventanas abiertas o que por azar el sindicato, más específicamente el anterior directorio, dejó esta transitoriedad. El propósito último se relaciona con mantener y proseguir la negociación mas allá de los plazos que estipula la ley, en todo momento se entendió que algunas materias, como por ejemplo el capítulo de las rentas variables, requería de un mayor tiempo para la confección de un sistema que satisfaciera las expectativas de las partes. La experiencia ha demostrado que los sistemas comienzan con un marco teórico en el cual se intenta medir y controlar todas las variables, lo cual es prácticamente imposible de lograr, pero en la aplicación es cuando se detectan las fallas (preguntemos a los encargados del transantiago), lo anterior hace posible evaluar para aplicar eventuales modificaciones, las que, si no resuelven el problema, hacen necesaria la evaluación de la sustitución total del sistema.


La actual directiva sindical, muy a nuestro pesar, ha sido incapaz de entender esta estrategia.

El contrato colectivo actualmente vigente, en la página 111, tercer párrafo indica textual “ Por el solo cumplimiento del plazo, la fórmula de renta variable contenida en el presente anexo se extingue en su aplicación y procedencia de plazo a contar del 30 de Junio de 2007“, lo anterior significa que por el solo paso del tiempo, sin que intervenga ninguna otra causa se termina la renta variable de carteros, operadores de CDP y operadores de admisión si es que nuestra directiva no presenta una alternativa. Hasta el momento ello no ha ocurrido. Se está a la espera de la propuesta de la empresa, el Sintech no ha generado propuesta alguna.

Aunque suene a majadería, volvemos a la situación del compañero Juan Arcos. Domina absolutamente el tema, es mas, fue invitado por el Sindicato de Carteros para exponer ante esa directiva el funcionamiento del sistema y sus posibles modificaciones. Es posible inferir entonces, que a esa organización le interesa mucho más que a la nuestra la suerte de los carteros.

El Secretario General, compañero Guillermo Flores Nacarate informó en una de sus escasas visitas a terreno que, de ser necesario, se contrataría asesoría para enfrentar el dilema de las rentas variables, cuestión que debiera resolverse a la brevedad, creo que una asesoría de esas características tendría un costo aprox. De $450.000 por mes. Si consideramos que hay 6 carteros en el directorio y el reajuste de sus ingresos le cuesta al Sintech $900.000 por mes ($150.000 por cada uno), se deduce que con la mitad de esa cifra se resuelve el problema de la asesoría.

Por lo anterior sugiero a la honorable directiva del Sintech tomar una de las 2 alternativas siguientes o ambas, pero por favor, ¡háganlo ya!

ALTERNATIVA UNO.- Renunciar a la mitad del reajuste autoaplicado por el directorio a la pérdida de reparto ($75.000 por cada uno) y financiar de esa forma el costo de la asesoría en materia de rentas variables, de esa forma el grupo compuesto por los censores tendría un asesor de su exclusiva confianza y/o

ALTERNATIVA 2.- Si no se está dispuesto a renunciar al nuevo reajuste, nominar de una buena vez al compañero Juan Arcos como encargado nacional del capítulo rentas variables por ser el dirigente mas conocedor del tema e informarlo a las bases con el propósito de canalizar las ideas, inquietudes y opiniones sobre la materia y fundamentalmente, presentar en los plazos estipulados en el contrato colectivo la propuesta sindical sobre la materia.

Sería imperdonable y un error histórico perder un beneficio que costó tanto tiempo y esfuerzo instaurar porque algunos directores quieren darse un gusto y marginar a un dirigente capaz que, por último, se ubicó solo a 90 votos de la actual presidenta y 21 del secretario general.

Compañero Arcos, ¿donde está? ¿Acaso se olvidó de quienes votamos por usted? Ya es hora de visitar las unidades de trabajo.
FERNANDO BECERRA LEYTON
CARTERO CUARTEL 26 SECTOR 6
EX DIRECTOR DE CAPACITACION SINTECH

ANONIMOS?

Otro error, si se refieren a nuestra publicación, no son anónimos van con nombre y apellido, tenemos dirección mail para que nos escriban y nos hagan ver sus quejas, esta publicación está abierta a todos los que queremos a nuestra organización y la añoramos grande. Ya se quisieran la capacidad de quienes trabajamos arduamente en estas páginas.
No hay documentos mal intencionados en nuestra publicación sino nuestra opinión con base de la realidad de la organización. Lo demás es lo que nuestros lectores y socios del sindicato nos hacen llegar y que por razones personales nos solicitan no dar a conocer sus nombres. Amigos como dijo el Maestro, si nos calláramos…”la piedras hablarían”.


De que transparencia nos hablan cuando aún no explican en una asamblea normal (mas de 50 personas) el porque de subirse la dieta tan escandalosamente…; si aún no existe un comunicado serio que explique en base a que o porqué no se han respetado los acuerdos de los consejos de delegados anteriores y se ha actuado al igual que en dictadura “por decreto” fijando medidas en contra de lo acordado en la democracia sindical…
Nuestro sindicato, según el Manuel de la organización sindical de la IPCTT dice: “debe ser democrático, esto es cumplir fielmente con los estatutos y Reglamentos, realizar asambleas donde “todos” los afiliados puedan participar y tomar decisiones… “ Que hay de esto señores, cuantas veces en estos 4 meses han realizado asambleas en los correos de Santiago??, para que hablar de provincias…
Seriedad compañeros es cosa de ver el comunicado que explica en que han gastado la plata que proveyó la empresa para los solteros, parece un chiste, donde vagamente tratar de explicar ítems que ni ellos mismos creen…
Si aún no se explica en base a qué y porque se viajó a Argentina, con que dineros. En que beneficiaba a la organización este viaje, o fue para acumular kilómetros en la línea aérea???
Si aún insisten en mantener a un “dirigente” en un puesto que no corresponde con dinero de todos los trabajadores, siendo que la empresa por todos los medios ha hecho ver que dicha persona ya no es trabajador de la empresa, y que en caso de cualquier fallo no dará pie atrás en la resolución tomada. Porque no averiguan bien con personas neutrales que estuvieron en el momento de los hechos en Concepción y se enteran como sucedieron las cosas antes de defender lo indefendible.
Nunca señores estuvimos en más indefensión que ahora, nunca hubo más incertidumbre ni desamparo para un trabajador del Sindicato Nacional, si tienen nula llegada a la dirección de la empresa, difícilmente podrán lograr algo positivo para un trabajador en particular. Defender a los trabajadores no pasa solo por golpear una mesa y amenazar, pasa por plantear inteligentemente una postura, fundamentarla y defenderla con base, con conocimiento del accionar sindical.
Nuestra propuesta esta hecha, cuando las cosas den luces de marchar bien estaremos al lado de quien las realice, mientras exista esta suerte de sordera y porfía de parte de la dirección del sindicato, seremos el dedo en la llaga de todos los errores y faltas de consistencia que se adviertan en el camino, y será nuestro deber darlos a conocer a toda la base sindical.

GESTION SINDICAL, ¿COMO LA MEDIMOS?

Que dirigir un sindicato nacional de la envergadura del Sintech no es fácil, que duda cabe, la actual directiva debe estar comprobando esta verdad de manera dramática. A nivel de base, en su primer cuatrimestre de ejercicio no se perciben logros, tampoco se percibe que exista una gestión relevante tendiente a lograr frutos en el corto o mediano plazo (un año o menos), no se ha logrado mantener un hilo comunicante con la administración que permita el cumplimiento irrestricto de los acuerdos y cláusulas del contrato colectivo, al contrario, hemos quedado expuestos a que dichas acuerdos sean interpretados a su antojo por parte de la administración.


Por otra parte, da la impresión que en el directorio no existe interés que esta situación se modifique, la constitución de la directiva nacional ha dejado de manifiesto el nivel de autosuficiencia y arrogancia de la lista “censora” que no ha dudado en marginar dirigentes de incuestionable capacidad y conocimiento en una clara actitud de revanchismo, permitiendo de esta forma, que la administración se aproveche del virtual quiebre sindical no respetando el inmenso nivel de representatividad que objetivamente tiene el Sintech. No es de extrañar entonces que los ejecutivos de correos se pronuncien en un sentido y luego desconozcan o interpreten lo conversado. No corresponde lamentarse por la ausencia de logros si se ha actuado contrariamente a la lógica sindical, esto es, en lugar de cohesionar un directorio que integre las distintas sensibilidades, se aplica la exclusión.

La comunicación y visita a las bases es otra promesa incumplida, lo peor de esta situación es que en las distintas unidades de trabajo se comenta en base a trascendidos, pero en general, de acuerdo a información oficial de comunicados y asambleas creo que la gestión sindical de los 4 últimos meses se puede resumir en lo siguientes “logros":1.- ACUERDO INTERNO: Por amplia mayoría el directorio resolvió aumentarse el ítem pérdida de renta en un 120%. Este acuerdo se realizó con el propósito de “transparentar” los ingresos de los dirigentes.
En una visita realizada por el Secretario General Guillermo Flores a la sala de carteros de Pudahuel, éste justificó la medida aduciendo que los dirigentes carteros perciben plata de sus respectivos cuarteles y que esta directiva quiere terminar con esta práctica. En mi calidad de ex dirigente perteneciente al estamento cartero, le manifesté que jamás percibí dinero alguno por ese concepto y que me pareció carente de sustento la justificación, lejos de retractarse, el compañero Flores insistió que contaba con antecedentes para realizar tal afirmación, pero no pudo demostrarlo. Quiero aprovechar esta tribuna para emplazar al compañero Guillermo Flores Nacarate, al cual acuso de mentiroso, demagogo y oportunista a que demuestre si alguna vez percibí dinero alguno de parte del compañero Jorge Cortés Trujillo que atendió mi cuartel durante el tiempo que serví en el sindicato o a ofrecer disculpas públicas. Por lo tanto, considero que este desproporcionado aumento es ilegítimo por sustentarse en mentiras y calumnias.
2.- ACUERDO CON LA ADMINISTRACION: Se acuerda con la gerencia de RRHH que se hace extensivo el pago de renta variable en porcentaje y monto a todos los dirigentes cuando sus respectivas unidades de trabajo la logren.
Con esta resolución la empresa le asegura a la presidenta del Sintech la mantención de la renta variable que gana en el CTP.
3.- CONVENIO CON BANCOS: Firma del convenio con el Banco del Desarrollo, es importante aclarar que los convenios con el Bancoestado y Corpbanca se gestaron durante la anterior administración.
Debido a la gran necesidad de liquidez de los trabajadores postales, lamentablemente ha sido necesario convenir con el sistema financiero la posibilidad acceder a créditos de consumo. La competencia sindical por captar afiliados ha utilizado este tipo de convenios para lograr captación de nuevos socios, lo que ha imposibilitado abstraerse al Sintech de la vorágine de los préstamos.

Me hubiese encantado seguir enumerando logros, pero no hay mas. No hay reintegros, no hay pago de renta variable a carteros, no hay reuniones con la empresa, no hay comunicación oportuna, no hay visitas a las unidades de trabajo, no hay etc, etc.

Como pueden apreciar compañeras y compañeros la gestión sindical no puede ser calificada de otra forma más que “POBRE” por decir lo menos.

Sugiero a la directiva sindical, especialmente al selecto grupo compuesto por los “censores” a que salgan de la burbuja e integren al trabajo técnico y de comisiones al compañero Juan Arcos por ser el único, por el momento, de los dirigentes que tiene un amplio dominio y conocimiento acerca de los sistemas de renta variable y que junto al compañero Juan Riquelme estuvieron de acuerdo con firmar la última oferta de la empresa, por lo tanto, participaron activamente desde la génesis, pasando por todo el proceso de negociación colectiva hasta su culminación. Lo anterior lo sugiero por 2 motivos:

1.- Enfrentar las “interpretaciones” que da a las diversas cláusulas la administración de la empresa, razón por la cual el estamento de carteros no percibió renta variable.

2.- Hasta el momento ha quedado de manifiesto que la actual directiva carece de la capacidad suficiente como para darse el lujo de prescindir de la experiencia y conocimiento de un dirigente como el compañero Arcos, el que ha demostrado en momentos de fuerte crisis que puede ejercer algo mas que la secretaría de aseo y ornato.


FERNANDO BECERRA LEYTON
Cartero Cuartel 26 Sector 6
Ex Director de Capacitación del Sintech

CENSURA O RENUNCIA

¿CENSURA O RENUNCIA?
El año pasado a raíz de los magros resultados conseguidos ante la empresa en la firma del Contrato Colectivo de nuestro sindicato, la voz de los socios en muchas partes del país, principalmente debido a la confusa y mala información que bajó desde el directorio a las bases; se levantó pidiendo explicaciones y un mea culpa ante tan lamentables resultados. Y como en todas estas confrontaciones, que nacen a raíz de un real sentir de parte de los socios que ven como se esfuman sus sueños al ver mermadas sus espectativas económicas y en la cual de forma indudable se ve afectada la familia al ver como se frustran sus inmediatas perspectivas dentro del período negociado, aparecen los “líderes” de turno, aquellos que aprovechan cualquier resquicio u ocasión para exhacerbar los ánimos y levantar la voz a fin conseguir junto con la tribuna que siempre han deseado, el apoyo de la gente para esgrimirse como los caudillos y baluartes en la defensa de los derechos de los trabajadores. El problema no es solamente que pretendan tribuna, el problema es que las ansias de poder corrompen, y el hecho de salir elegidos en algún cargo no entrega por osmosis la capacidad para ejercerlo, y tal parece que esta es la situación que estamos sufriendo actualmente en nuestra organización, donde la asamblea, en castigo al antiguo directorio por los malos resultados conseguidos en la negociación pasada, le hizo una “pasada de cuenta” eligiendo a quienes aprovechando la efervescencia y descontento nacido en las bases se esgrimieron como “lideres” de dicho movimiento.


Pero tal parece, que del fuego hemos ido a caer a las brasas; de la falta de comunicación hemos pasado a la nula comunicación; de la poca transparencia en algunos acuerdos hemos pasado a la total falta de transparencia, lo que se traduce en acuerdos tomados en reuniones trasnochadas pasando a llevar los estatutos y acuerdos de asambleas, con aumentos vergonzozos en sus dietas, aumentos fuera del alcance de cualquier negociación y del cualquier trabajador de correos. Aumentos que más encima son financiados con las cuotas sociales de cada socio…???
Aún no se cumplen 4 meses y ya tenemos a estos señores y señoras paseando en el extranjero, postulandose a cargos internacionales, apoyando causas ajenas, usufructuando de los derechos de los trabajadores y aprovechando su “veranito de San Juan” a fin no perder la oportunidad de asegurar su futuro, que frescura!!!
¿Donde quedaron las promesas que hicieron en su postulación??
Donde el …”queremos transparentar el gasto de representación de los dirigentes…”
Donde …la defensa irrestricta de los intereses económicos de los trabajadores…”
Donde el…”que primen los valores sobre los antivalores, con dirigentes al servicio del país…???
Tal parece que a la falta de valores que parece reflejar la actual directiva, hay que sumar una total falta de capacidad en el manejo de la organización “les ha quedado grande el asunto”. Sumar además, algo vital en la buena marcha de cualquier organización “la buena y constante comunicación con la base; la fuerza de cualquier movimiento comienza en la base, y es esta soberana y dueña de sacar y poner reyes, y las bases quieren seriedad señores, quieren representatividad ante la empresa, quieren sentirse seguros, quieren estabilidad laboral lo que actualmente no se esta dando, porque para ello es necesario tener muñeca en la negociación de los temas ante la empresa; para ello es necesario “dar el ancho y la altura en la pelea” y esta directiva a la luz de los hechos narrados lamentrablemente ya no la dio.
Entonces que queda???
Nuevamente volvemos a la pregunta ¿Censura o renuncia??
No hay otra opción, la capacidad no la venden en el supermercado Uds. tiene la palabra, pero no podemos seguir esperando que nuestra organización se siga hundiendo; que siga siendo vilipendiada por los propios dirigentes; que sea usada como trampolin para beneficios propios y que los derechos de los trabajadores sean pisoteados por los mismos a quienes se ha elegido.
vision local